CONSEIL

Conseil en gestion d'entreprise : voir clair pour mieux décider

Diagnostic, business plan, organisation, période difficile : nous vous aidons à identifier la source de vos difficultés et vos vrais points forts, puis à mettre en place un plan d’action concret.

VOUS VOUS RECONNAISSEZ ?

Quand faire appel à un regard extérieur

Dirigeant d’une TPE ou d’une PME, vous êtes souvent seul face aux décisions importantes. Un œil extérieur permet de prendre du recul et d’avancer avec méthode.

NOS MISSIONS

Trois façons de vous accompagner

1

Diagnostic stratégique et recommandations

Trouver la source d’un problème et révéler les forces de votre entreprise.

2

Planification et pilotage

Structurer vos projets et garder le contrôle de votre entreprise.

3

Gestion de crise

Réagir avec méthode quand la situation se tend.

Diagnostiquer

Nous analysons votre situation, vos chiffres et votre marché, sans idée préconçue.

Recommander

Nous vous présentons des pistes concrètes, priorisées selon leur impact.

Accompagner

Nous restons à vos côtés pour mettre le plan d’action en œuvre et suivre les résultats.

VOS INTERLOCUTEURS

Une équipe à taille humaine

Vous travaillez avec les mêmes personnes du début à la fin.

Patrice Piorkowski, Gérant, expert en gestion de projet

Patrice Piorkowski

Gérant, expert en gestion de projet
Il dirige FAC depuis sa création en 2006 et cumule environ 30 ans d'expérience.

Carine Galofre, Conseillère et formatrice paie et comptabilité

Carine Galofre

Conseillère et formatrice paie et comptabilité
Référente Sage Paie SBCP, elle accompagne aussi les utilisateurs d'EBP Comptabilité et de Sage 50.

Samuel Domergue, Conseiller logiciels métiers

Samuel Domergue

Conseiller logiciels métiers
Certifié Sage Batigest, il intervient aussi sur EBP Bâtiment Pro et les logiciels de caisse, et suit la qualité de nos formations.

Un regard extérieur sur votre entreprise ?

Un premier échange permet de faire le point sur votre situation et de voir comment nous pouvons vous aider.

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